Catégorie solution : Démarrer sa transition

Bilan carbone entreprise

Face à l’urgence climatique, le bilan carbone est la première étape pour amorcer une démarche de réduction des émissions de gaz à effet de serre et de votre impact environnemental.

Phase structurante de votre stratégie de décarbonation, la bonne réalisation de votre bilan carbone repose sur 3 clés de succès. Nos experts carbone vous les présentent dans la vidéo suivante.

Aujourd’hui la réglementation oblige la réalisation d’un bilan carbone tous les 4 ans pour toutes les entreprises de plus de 500 salariés (ou plus de 250 salariés dans les DROM-COM) et la recommande fortement pour les TPE et PME.

Quels sont les bénéfices d’un bilan carbone pour votre entreprise ?

  • Connaître l’impact de votre activité sur le climat.
  • Identifier les leviers de réduction de vos émissions sur vos 3 scopes.
  • Répondre aux exigences réglementaires ou les anticiper.
  • Structurer votre démarche et définir les actions à suivre.
  • Obtenir un premier plan de transition avec vos objectifs de réduction d’émissions et les ressources nécessaires pour les atteindre.

Contactez nos experts

Quelle est notre méthode pour réaliser votre bilan carbone ?

Nos experts sont certifiés selon la méthode Bilan Carbone® de l’Ademe. Ils mettent à votre disposition les outils les plus adaptés au suivi et à la mesure de votre empreinte carbone (outil digital R3 PILOT’ CARBONE, calculette carbone simplifiée…).

Leur méthodologie est précise et s’appuie au maximum sur des données physiques plutôt que financières.
Elle comprend différentes étapes afin de vous fournir un bilan carbone complet, qui soit un outil opérationnel pour démarrer votre stratégie de décarbonation et engager votre transition écologique :

1. Cadrage du périmètre

2. Paramétrage d’outils digitaux tels que R3 PILOT’ CARBONE

L’outil digital vous permet de calculer vos indicateurs clés et génère un reporting qualifié et quantifié de votre empreinte carbone.   

3. Collecte des données d’activité et calcul des émissions

Collecte et analyse (avec vérification de cohérence) de vos données par scope et par activité. Calcul des émissions et identification des enjeux de réduction prioritaires.

4. Formulation de votre plan de transition

Des objectifs de réduction à court-terme (entre 3 et 4 ans) et long-terme (10-15ans), prévision des actions à mener ainsi que des moyens financiers et humains à affecter pour atteindre ces objectifs.  

BON A SAVOIR : Si vous êtes une entreprise de moins de 500 salariés, nous vous faisons bénéficier du dispositif Décarbon’action co-financé par l’Ademe et opéré par BpiFrance : un accompagnement de 12 jours par nos experts pour démarrer une démarche de réduction de votre empreinte carbone.

Les questions récurrentes sur le bilan carbone d’entreprise

Les questions récurrentes sur le bilan carbone d’entreprise

En France, les obligations réglementaires pour les entreprises concernant le bilan carbone sont :

  • Bilan GES obligatoire : Les entreprises de plus de 500 salariés en métropole (et 250 en outre-mer) doivent réaliser un Bilan d’Émissions de Gaz à Effet de Serre (BEGES) tous les 4 ans.
  • Publication : Elles doivent publier ces bilans, avec les actions prévues pour réduire les émissions.
  • Cadre légal : L’obligation est définie par l’article L229-25 du Code de l’Environnement.
  • Emissions à comptabiliser : Elles doivent mesurer les émissions directes (propres activités) et indirectes (énergie, transport).
  • Sanctions : Des amendes peuvent être infligées en cas de non-respect.

En France, doivent réaliser un bilan carbone :

  • Les grandes entreprises : Plus de 500 salariés en métropole (250 en outre-mer).
  • Les établissements publics : Plus de 250 personnes.
  • Les collectivités : Plus de 50 000 habitants.

Ces bilans peuvent être consultés :

  • Sur les sites web des entreprises dans la section RSE.
  • Sur le site de l’ADEME, dans le registre des bilans GES.

Un bon bilan carbone doit être exhaustif, précis, comparable, transparent et actionnable, couvrant toutes les sources d’émissions directes et indirectes.


Les entreprises devraient viser à réduire leurs émissions en alignement avec les objectifs climatiques globaux, comme ceux de l’Accord de Paris. Atteindre la neutralité carbone par la réduction maximale des émissions et la compensation des résiduelles est également un objectif pertinent. Les benchmarks sectoriels peuvent guider les niveaux acceptables d’émissions, et il est crucial de gérer les émissions dans tous les scopes, particulièrement le scope 3. Les stratégies doivent être régulièrement évaluées pour assurer la conformité avec les objectifs de réduction d’émissions.

Les scopes 1, 2 et 3 sont des catégories d’émissions de gaz à effet de serre (GES) utilisées pour réaliser un bilan carbone.

Stratégie RSE en Entreprise

Une stratégie de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est un outil crucial pour les organisations engagées dans le développement durable. Elle aide les entreprises à intégrer des pratiques éthiques, sociales et environnementales dans leurs opérations quotidiennes. Cela permet d’évaluer l’impact de leurs activités et de mettre en œuvre des mesures concrètes pour les améliorer.

Mettre en place votre Stratégie

Quels sont vos objectifs ?

Mettre en œuvre une stratégie RSE efficace est l’une des étapes à franchir pour améliorer votre impact social et environnemental. R3 vous garantit un accompagnement expert et sans faille.

Qu’est-ce qu’une stratégie RSE ?

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) représente un engagement volontaire visant à aborder les défis du développement durable. Une stratégie RSE efficace combine des mesures environnementales, sociales et sociétales, tout en intégrant des pratiques économiques durables dans les opérations et les interactions de l’entreprise avec ses parties prenantes.

Comment mettre en place une stratégie RSE efficace dans une entreprise ?

Analyse Initiale

Effectuez un diagnostic interne pour comprendre l’impact actuel de l’entreprise sur les aspects sociaux, environnementaux et économiques.
Identifiez les attentes des parties prenantes internes (employés, dirigeants) et externes (clients, investisseurs, fournisseurs).

Définition des Objectifs

Fixez des objectifs clairs et mesurables qui alignent les initiatives RSE avec la stratégie globale de l’entreprise.
Assurez-vous que ces objectifs tiennent compte des principales problématiques identifiées lors de l’analyse.

Formation et Sensibilisation

Formez les employés sur les principes de la RSE et sensibilisez-les à leur rôle dans l’application de la stratégie.
Encouragez la collaboration et la participation des équipes.

Mise en Œuvre du Plan d’Action

Élaborez un plan d’action concret avec des étapes, des délais et des responsabilités claires pour chaque initiative.
Intégrez la RSE dans les processus quotidiens, de la chaîne d’approvisionnement à la gestion des déchets.

Suivi et Mesure

Mettez en place des indicateurs de performance pour mesurer les progrès réalisés.
Évaluez régulièrement les résultats et apportez les ajustements nécessaires.

Communication et Transparence

Communiquez les avancées, réussites et défis rencontrés dans votre démarche RSE aux parties prenantes, en interne comme en externe.
Soyez transparents sur vos objectifs et leur avancement, et valorisez les succès.

Amélioration Continue

Réévaluez la stratégie régulièrement pour identifier les améliorations possibles.
Adaptez les objectifs et les initiatives en fonction de l’évolution des enjeux et des attentes des parties prenantes.

Pourquoi réaliser une Stratégie RSE en Entreprise ?

Réputation et satisfaire les attentes des parties prenantes
Réputation et Attentes des Parties Prenantes

Réputation et Attentes des Parties Prenantes

  • Améliorer la réputation :

Une stratégie RSE renforce l’image de marque et attire des clients et partenaires sensibles aux enjeux sociaux et environnementaux.

  • Répondre aux attentes des parties prenantes :

Les employés, clients, investisseurs et autres parties prenantes accordent de plus en plus d’importance aux pratiques responsables.

Innovation et Fidélisation des Talents

  • Stimuler l’innovation :

La recherche de solutions durables encourage la créativité, menant à de nouvelles offres et modèles économiques.

  • Attirer et fidéliser les talents :

Les employés cherchent des entreprises qui partagent leurs valeurs. Une stratégie RSE forte peut augmenter la rétention et l’engagement.

Innovation RSE
Innovation et Fidélisation des Talents
réduire les couts
Réduction des Coûts et Compétitivité

Réduction des Coûts et Compétitivité

  • Réduire les coûts :

Des initiatives responsables, telles que l’efficacité énergétique ou la réduction des déchets, permettent de réaliser des économies.

  • Accroître la compétitivité :

Une stratégie RSE peut ouvrir de nouveaux marchés et différencier l’entreprise face à la concurrence.

Mettre en place votre Stratégie

Nos autres services

Bilan carbone entreprise | DPE Entreprise | Financement transition écologique

Les questions récurrentes sur la Stratégie RSE en Entreprise

Les questions récurrentes sur la Stratégie RSE en Entreprise

Les quatre piliers de la stratégie RSE d’une entreprise sont :

  • Social : Bien-être des employés et conditions de travail.
  • Environnemental : Réduction de l’impact écologique.
  • Économique : Création de valeur durable et éthique.
  • Gouvernance : Transparence et gestion responsable.

Les sept principes fondamentaux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) définis par l’ISO 26000 sont :

  • Responsabilité : Assumer les impacts de ses décisions et activités sur la société et l’environnement.
  • Transparence : Partager de manière ouverte et claire les informations sur ses décisions, actions et impacts.
  • Comportement éthique : Adopter des pratiques honnêtes, équitables et intègres dans toutes les activités.
  • Respect des parties prenantes : Identifier, impliquer et considérer les attentes des différentes parties prenantes.
  • Légalité : Respecter toutes les lois et réglementations pertinentes.
  • Normes internationales : Intégrer et respecter les normes internationales de comportement.
  • Droits humains : Respecter et promouvoir les droits humains reconnus au niveau international.

Il n’est généralement pas obligatoire pour une entreprise de mettre en place une stratégie RSE, mais il existe des exceptions et des incitations :

  • Rapport RSE Obligatoire : En Europe, certaines grandes entreprises cotées et les institutions financières doivent fournir un rapport non financier (ou de développement durable) détaillant leurs activités RSE. En France, c’est obligatoire pour les grandes entreprises de plus de 500 employés.
  • Normes et Réglementations Sectorielles : Certaines industries ont des normes spécifiques en matière de RSE, en particulier dans les secteurs les plus à risque en matière d’environnement ou de droits humains.
  • Pression des Parties Prenantes : Les clients, investisseurs, employés et autres parties prenantes exigent souvent des entreprises des engagements clairs en matière de RSE.

Même si ce n’est pas toujours obligatoire, il est de plus en plus avantageux d’intégrer une stratégie RSE pour répondre aux attentes croissantes du marché et améliorer sa réputation.

Il existe de nombreux avantages de mettre en place une stratégie RSE pour une entreprise :

  • Amélioration de la perception de l’entreprise.
  • Satisfaction des exigences des consommateurs.
  • Différenciation par rapport à la concurrence.
  • Accroissement de l’attrait en tant qu’employeur.
  • Diminution des dépenses.
  • Prévision des changements réglementaires à venir.

DPE Entreprise – Diagnostic de Performance Energétique

Le diagnostic de performance énergétique (DPE) est un outil essentiel pour les entreprises engagées dans l’amélioration de leur efficacité énergétique. Il permet d’évaluer la consommation énergétique de leurs bâtiments et de prendre des mesures concrètes pour la réduire. Loi Énergie Climat, Décret Tertiaire, Loi d’Orientation des Mobilités … Vous êtes de plus en plus sous pression face à l’aggravation de la crise climatique et énergétique et aux obligations réglementaires qui l’accompagnent.

Réaliser votre Diagnostic

Que souhaitez-vous réaliser ?

Optimiser votre performance énergétique est la première étape à franchir pour réduire vos émissions de gaz à effet de serre. R3 vous accompagne dans votre démarche DPE Entreprise.

Qu’est-ce que le DPE Entreprise ou Diagnostic de Performance énergétique ?

Le Diagnostic de Performance Énergétique (DPE) est un outil stratégique pour les entreprises, fournissant une évaluation de la consommation énergétique et de l’empreinte carbone de leurs bâtiments. En France, il s’agit d’un document obligatoire lors de la vente ou de la location de locaux commerciaux, destiné à informer les parties prenantes des coûts énergétiques potentiels et des émissions associées. Pour les entreprises, le DPE est un levier de conformité réglementaire, d’optimisation opérationnelle, et de responsabilité environnementale.

Optimiser votreperformance énergétiqueest la
première étape à franchir pourréduire vos émissions
de gaz à effet de serre.

Comment nos experts évaluent-ils la performance énergétique de votre entreprise ?

Collecte des données

Le diagnostiqueur recueille des informations sur le bâtiment, ses équipements et ses systèmes énergétiques.

Il examine les factures d’énergie pour obtenir un aperçu des habitudes de consommation.

Inspection sur le site

Le professionnel visite les locaux pour évaluer l’état des installations (chauffage, éclairage, climatisation, etc.).

Il identifie les sources potentielles de déperditions d’énergie.

Évaluation des consommations

À partir des données collectées et des mesures réalisées, le diagnostiqueur analyse la consommation énergétique globale.

Calcul et analyse

En tenant compte des caractéristiques du bâtiment, des équipements utilisés et de l’usage, il calcule la performance énergétique.

L’analyse permet de déterminer les zones à améliorer.

Rapport et recommandations

Le diagnostiqueur rédige un rapport détaillé avec une note de performance.

Il propose des recommandations spécifiques pour optimiser l’efficacité énergétique.

Suivi et mise en œuvre

L’entreprise reçoit des conseils sur la mise en œuvre des recommandations.

Un suivi professionnel peut être proposé pour évaluer l’efficacité des mesures adoptées.

Pourquoi réaliser un diagnostic énergétique en tant qu’Entreprise ?

dépenses énergétiques

Maximisez vos gains et prenez le contrôle de vos dépenses énergétiques

  • Optimisation des coûts énergétiques :

Les experts de R3 vous aident à identifier les sources de gaspillage d’énergie et à élaborer des stratégies efficaces pour réduire vos factures. Grâce à un diagnostic complet, ils créent une feuille de route réaliste pour optimiser les gains énergétiques.

  • Gestion proactive de l’énergie

Avec leur expertise en pilotage des consommations d’énergie, ils vous accompagnent dans la mise en place d’un plan de suivi et de contrôle rigoureux, garantissant une efficacité opérationnelle accrue et une meilleure gestion des ressources.

Transition Énergétique et Performance Optimisée

  • Transition vers l’autoproduction :

Les spécialistes de R3 vous aident à passer à des solutions d’autoproduction d’énergie, comme l’installation de panneaux photovoltaïques, pour renforcer votre indépendance énergétique et réduire votre empreinte carbone.

  • Mise en place d’un contrat de performance énergétique :

Ils vous guident pour élaborer et signer un contrat de performance énergétique, définissant des objectifs clairs et des mesures de succès pour vos installations, tout en assurant un retour sur investissement optimal.

transition énergie
stratégie durable

Accès au Financement et Stratégie Durable

  • Accès aux financements :

R3 vous conseille sur le financement de nouvelles installations, vous aidant à tirer parti des subventions disponibles et des incitations gouvernementales, afin de rendre vos projets plus abordables et rentables.

  • Co-construction d’une stratégie durable :

En capitalisant sur vos installations existantes et en travaillant en étroite collaboration avec vos équipes, les experts de R3 co-construisent une stratégie pragmatique et ambitieuse. Cette approche vous garantit des solutions énergétiques adaptées et personnalisées pour répondre à vos besoins spécifiques.

Réaliser votre Diagnostic

Nos autres services

Bilan carbone entreprise | Stratégie RSE en Entreprise | Financement transition écologique

Les questions récurrentes sur le DPE – Diagnostic de Performance énergétique

Les questions récurrentes sur le DPE – Diagnostic de Performance énergétique

Le coût d’un diagnostic énergétique pour une entreprise varie généralement entre 2 000 et 10 000 euros, en fonction de la taille du bâtiment, de la complexité des installations, et du niveau de détail souhaité. Les grandes structures ou les analyses plus approfondies peuvent nécessiter un budget plus important.

Le Diagnostic de Performance Énergétique (DPE) est obligatoire pour les entreprises en cas de vente ou de location de bâtiments commerciaux. Il doit également être affiché pour les bâtiments publics de plus de 250 m².

Un Diagnostic de Performance Énergétique (DPE) acceptable pour une entreprise doit être récent (moins de 10 ans), réalisé par un diagnostiqueur certifié, et conforme aux normes légales en vigueur.

Un Diagnostic de Performance Énergétique (DPE) pour une entreprise doit être réalisé par un diagnostiqueur certifié, c’est-à-dire un professionnel ayant reçu une certification spécifique pour effectuer ces évaluations. Ce professionnel doit également être indépendant pour garantir l’impartialité du diagnostic.

Développer votre marque employeur

Développer sa marque employeur est devenue un réel enjeu stratégique pour les entreprises :

  • 83% des salariés pensent qu’il est important de travailler pour une entreprise qui partage leurs valeurs selon Les Echos en 2021.

Ces réalités économiques et sociales incitent les entreprises à changer leurs pratiques internes et à s’orienter vers le management responsable, collaboratif et porteur de sens.

marque employeur

Quels sont les bénéfices pour votre entreprise ?

  • Booster la motivation de vos équipes.
  • Renforcer et favoriser le dialogue social.
  • Fidéliser vos collaborateurs.
  • Vous différencier sur le marché du travail.
  • Attirer de nouveaux et jeunes talents.

Quelle est la méthode R3 pour développer votre marque employeur ?

Chez R3, nous définissons, à vos côtés, une ambition et une stratégie qui intègrent vos objectifs et vos contraintes. Nous mettons à votre service des solutions, des services et des outils pour structurer et piloter votre démarche.

Fort de leur expertise terrain, les experts R3 ont conçu une méthodologie d’accompagnement unique modernisant la traditionnelle enquête QVT (qualité de vie au travail). Cela permet de cartographier 12 leviers d’engagement de vos salariés et de les prioriser. Cette approche permet d’outiller de manière concrète votre équipe des Ressources Humaines et de faciliter le passage à l’action.

Nous vous proposons une démarche simple, facilement déployable quelle que soit la taille de votre entreprise, qui a pour objectif d’établir la cartographie de vos leviers d’engagement associée à un plan d’action.

1. Une phase de collecte anonyme auprès de l’ensemble de vos salariés basés sur nos 12 leviers d’engagement

2. Une phase d’entretiens qualitatives en interne

3. Une cartographie de vos leviers d’engagement priorisés et votre score d’engagement

4. Un plan d’actions pour progresser et renforcer votre engagement

Nos experts calculent le score d’engagement de votre entreprise et mettent en avant les retombées économiques possibles à la mise en place d’un plan d’actions permettant de renforcer les bons leviers d’engagement.

Vous souhaitez en savoir plus sur la marque employeur ?

Sensibiliser et former aux enjeux du développement durable

Chez R3, nous sommes convaincus que la transition environnementale et sociale commence par une prise de conscience de la dégradation de nos écosystèmes et des enjeux écologiques auxquels nous faisons face. Pour réussir cette transformation profonde de notre système, il faut donc sensibiliser et former le plus grand nombre de personnes et d’entreprises aux enjeux du développement durable.

R3 donne aux entreprises les moyens de comprendre les défis qui les attendent, de disposer des bons repères pour se positionner sur les enjeux propres à leur secteur, de commencer à structurer leur démarche RSE…

Sensibiliser et former aux enjeux du développement durable, c’est éveiller les consciences et donner le pouvoir d’agir, c’est contribuer à la construction d’une société plus durable. 

Sans sensibilisation, sans formation, pas d’action !

Sensibiliser et former aux enjeux développement durable

Quels sont les bénéfices pour votre entreprise ?

  • Comprendre les enjeux RSE et climatiques
  • Embarquer vos parties prenantes : employés, fournisseurs, partenaires…
  • Connaître les obligations réglementaires sur l’énergie, le carbone, la RSE
  • Initier la structuration de votre démarche RSE
  • Identifier les leviers de réduction de votre empreinte environnementale
  • Envisager de nouvelles opportunités business pour respecter l’environnement et inscrire votre entreprise dans une démarche responsable 
  • Dégager les leviers de valorisation de votre image de marque

Comment fonctionnent nos solutions de sensibilisation/formation ?

1. Formation théorique et opérationnelle  

Deux modules de formation de 3h30 pour aligner vos parties prenantes autour des enjeux du développement durable et maitriser le cadre réglementaire :

  • Les enjeux climat et carbone : bilan carbone, analyse du cycle de vie, éco-conception…
  • Les enjeux de la transition énergétique : consommation d’énergie, autoproduction, énergies renouvelables.
  • Les enjeux de la transition écologique : biodiversité, eau, sols, air, économies circulaires
  • Le cadre réglementaire : Loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte (LTCEV), Loi Energie Climat, Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE), Stratégie nationale bas carbone (SNBC), Loi d’orientation des mobilités (LOM), Décret tertiaire/BACs, RE 2020, Loi Climat & Résilience.

Le + : module optionnel pour une mise en application opérationnelle et concrète des compétences acquises, adaptée à votre entreprise.

2. Fresque du climat

La fresque du climat est un atelier scientifique, collaboratif et créatif de 3h conçu pour sensibiliser vos parties prenantes de façon ludique au sujet du changement climatique. Elle invite les participants à reconstruire les liens de causes à effets pour comprendre le fonctionnement du dérèglement, générer l’envie d’agir et inciter les collaborateurs à passer à l’action.

3. Atelier 2tonnes

L’atelier 2tonnes est un atelier collaboratif, immersif et ludique de 3 heures, permettant de se projeter jusqu’à 2050, pour identifier les leviers individuels et collectifs de la transition vers une société bas carbone.

A partir de son bilan carbone individuel et de l’empreinte carbone du français moyen, chaque participant de l’atelier comprendra comment agir concrètement, dans une approche positive et inspirante, afin d’atteindre les objectifs de réduction d’émission de gaz à effet de serre définis par l’Accord de Paris.

Le + : Notre multi-expertise nous permet de couvrir l’ensemble des enjeux de la transition énergétique, environnementale et sociétale, de les relier entre eux et de les connecter à vos problématiques, pour rendre nos formations les plus concrètes possible et enclencher le plus rapidement et facilement possible la structuration de votre démarche et la définition des plans d’action.  

Vous souhaitez en savoir plus sur la sensibilisation et la formation aux enjeux environnementaux et sociaux ?

Décret tertiaire

Le Décret Eco Energie Tertiaire est une obligation réglementaire qui vise l’amélioration de la performance énergétique des bâtiments tertiaires français. Elle demande aux propriétaires et bailleurs de surfaces supérieures à 1000 m2 de réduire les consommations mesurées en kWh/m2.

À partir d’une année de référence retenue entre 2010 et 2019, votre entreprise doit améliorer sa performance énergétique de :

  • 40 % d’ici à 2030 ;
  • 50 % d’ici à 2040 ;
  • 60 % d’ici à 2050.
décret tertiaire

Le Décret Tertiaire ne doit pas être considéré comme une seule contrainte, c’est aussi une opportunité pour voir plus loin et démarrer sa transition !

Quels bénéfices pour votre entreprise ?

  • Réduction de la consommation énergétique
  • Maitrise de la facture
  • Amélioration de la connaissance de votre parc
  • Valorisation de votre patrimoine immobilier
  • Baisse de votre empreinte écologique

R3 aborde cette obligation réglementaire avec une vision globale et un prévisionnel complet des actions à mettre en place pour en faire un levier de transformation et de différenciation pour votre entreprise.

R3 intègre également les objectifs du Décret Tertiaire dans une stratégie énergétique et décarbonation globalisée sur l’ensemble de votre patrimoine, et vous accompagne dans la définition de vos objectifs et l’élaboration de votre feuille de route à 2030 et 2050.

Quelle est la méthode de R3 pour vous accompagner sur le Décret tertiaire ?

Pour répondre aux objectifs du Décret tertiaire et optimiser ses impacts, R3 vous accompagne en 2 étapes.

1. Collecte de données et déclaration OPERAT

Le diagnostic sert à faire un état des lieux de votre situation et à faire le meilleur choix de l’année de référence pour votre entreprise. Nous constituons le dossier et procédons à la déclaration des consommations annuelles sur la plateforme OPERAT.

2. Diagnostic et feuille de route énergétique

Cette étape vise à répondre aux objectifs du décret tertiaire à travers la réalisation de diagnostics énergétiques de vos bâtiments qui nous permettra d’établir votre feuille de route stratégique. Nous prioriserons les projets, définirons les plans de progrès et de changement potentiels, identifierons les subventions possibles, et simulerons les gains énergétiques.

A l’issue de ces 2 étapes, R3 vous proposera :

  • La mise en œuvre et le financement de vos projets définis dans la feuille de route, ainsi que dans le pilotage et le reporting des indicateurs et impacts.
  • D’optimiser et de faciliter la collecte des data grâce à l’outil digital R3 PILOT’ ENERGIE.

Vous souhaitez en savoir plus sur le Décret tertiaire ?

PACK RSE-PME

Le pack RSE-PME est une solution simple, concrète et adaptée à tous les secteurs, qui allie conseil d’experts et plateforme digitale. 

Remplissez le formulaire pour prendre rendez-vous avec nos experts dès maintenant ! En attendant de vous rencontrer, nous vous partagerons le replay du webinaire pack RSE-PME.

Pack RSE PME

Une solution adaptée à votre entreprise !

Aujourd’hui +80 % des TPE-PME n’ont enclenché aucune structuration de leur démarche RSE.

Comment expliquer ce retard ?

  • Un manque de compréhension du sujet RSE
  • Un manque de temps et de moyens (ressources financières et humaines)
  • Une méconnaissance des bénéfices de la démarche à court et long terme 

Notre offre PACK RSE-PME allie expertise de nos consultants et agilité de notre outil digital de pilotage R3 Pilot’RSE.
C’est en 4 étapes et sur 4 mois seulement !

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Quels sont les bénéfices du pack RSE-PME pour votre entreprise ?

  • Sensibiliser, acculturer et former aux enjeux de la RSE et créer le déclic de l’engagement auprès de vos équipes.
  • Ajuster l’accompagnement au plus près de vos besoins, des moyens à disposition, et de vos ambitions. 
  • Développer la montée en compétences sur la RSE en interne, afin de porter le projet en autonomie.
  • Digitaliser la démarche RSE et le suivi des indicateurs, afin de faciliter l’engagement et autonomiser les équipes.
  • Favoriser l’aide au financement de la feuille de route (accès aux subventions, solutions location équipements…).

Quelle est la méthode mise en place à travers le pack RSE-PME ?

Chez R3, nous définissons, à vos côtés, une ambition et une stratégie qui intègrent vos objectifs et vos contraintes et nous mettons à votre service des solutions, des services et des outils pour structurer et piloter votre démarche.

L’objectif de notre accompagnement est de vous proposer une solution clé en main, opérationnelle, adaptée à vos besoins et à vos moyens tout en vous sensibilisant et vous faisant monter en compétences et en autonomie sur les enjeux RSE.

4 ateliers répartis sur 4 mois :

  • Etape 1 : Sensibilisation à la RSE  
  • Etape 2 : Diagnostic de votre maturité RSE  
  • Etape 3 : Priorisation de vos engagement et objectifs 
  • Etape 4 : Co-construction de votre plan d’action et outil de pilotage  

Vous souhaitez en savoir plus sur le pack RSE-PME ? Discutez-en avec nos experts !