Attirer et retenir les meilleurs talents est crucial pour la réussite de toute entreprise. Aujourd'hui, les candidats ne se contentent plus d'un simple salaire et d'avantages sociaux. Ils recherchent un employeur qui partage leurs valeurs, offre un environnement de travail positif et favorise leur développement professionnel. C'est là qu'intervient la marque employeur.
Qu'est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur est la perception qu'ont les candidats et les employés de votre entreprise en tant qu'employeur. Elle se construit à partir de divers éléments, tels que la culture d'entreprise, les valeurs, les conditions de travail, les perspectives d'évolution et la réputation de l'entreprise. Une marque employeur forte peut vous donner un avantage concurrentiel sur le marché du travail, vous permettre de recruter des talents plus qualifiés et fidéliser vos collaborateurs.
Une marque employeur forte peut offrir de nombreux avantages aux entreprises, tels que :
- Réduction des coûts de recrutement : une étude de Glassdoor a révélé que les entreprises ayant une forte marque employeur dépensent en moyenne 43% de moins pour recruter un candidat.
- Meilleure fidélisation des employés : les employés qui sont fiers de travailler pour leur entreprise sont plus susceptibles de rester. Une étude de LinkedIn a révélé que les employés des entreprises ayant une forte marque employeur sont 51% plus susceptibles de rester dans l'entreprise.
- Augmentation de la productivité des employés : les employés qui sont engagés et motivés sont plus productif selon une étude de Randstad.
Comment l'améliorer ?
Voici quelques conseils pratiques pour améliorer votre marque employeur :
1. Définissez votre identité et vos valeurs
Avant de commencer à communiquer sur votre marque employeur, il est important de bien comprendre votre identité et vos valeurs en tant qu'entreprise. Qu'est-ce qui vous rend unique ? Qu'est-ce qui est important pour vous ? Une fois que vous avez une vision claire de votre identité, vous pouvez commencer à la communiquer à vos candidats et employés potentiels.
2. Créez une expérience candidat positive
L'expérience candidat commence dès que quelqu'un postule à un emploi dans votre entreprise. Veillez à ce que votre processus de recrutement soit fluide et efficace, et que les candidats soient tenus informés tout au long du processus. Vous pouvez également créer une page carrière sur votre site web où les candidats peuvent en savoir plus sur votre entreprise et les opportunités d'emploi disponibles.
3. Prenez soin de vos employés
Vos employés sont vos meilleurs ambassadeurs de marque. Si vous voulez qu'ils parlent positivement de votre entreprise à d'autres, vous devez d'abord vous assurer qu'ils sont heureux et épanouis dans leur travail. Cela signifie offrir des salaires et des avantages sociaux concurrentiels, créer un environnement de travail positif et favoriser le développement professionnel de vos collaborateurs.
4. Communiquez votre marque employeur
Une fois que vous avez défini votre marque employeur, il est important de la communiquer efficacement à vos cibles. Vous pouvez le faire par le biais de votre site web, de vos réseaux sociaux, de vos offres d'emploi et de vos communications de recrutement. Vous pouvez également participer à des salons professionnels et à des événements de réseautage pour rencontrer des candidats potentiels.
5. Mesurez et améliorez
Il est important de mesurer l'impact de vos efforts d'amélioration de la marque employeur. Vous pouvez le faire en suivant des indicateurs tels que le nombre de candidatures, le temps de recrutement et le taux de rotation du personnel. En analysant ces données, vous pouvez identifier les domaines dans lesquels vous devez vous améliorer et apporter les changements nécessaires.
La marque employeur est un processus continu qui nécessite un engagement et des efforts constants. En investissant dans votre marque employeur, vous investissez dans l'avenir de votre entreprise.
R3 : votre partenaire pour une marque employeur forte
R3 accompagne les entreprises dans le développement de leur marque employeur en leur proposant une méthodologie unique et éprouvée. Notre approche s'articule autour de trois phases clés :
1. Diagnostic et définition de la stratégie
- Collecte d'informations : nous réalisons une enquête anonyme auprès de vos salariés pour identifier leurs motivations, leurs attentes et leurs points de satisfaction ou d'insatisfaction.
- Entretiens qualitatifs : nous complétons cette collecte par des entretiens qualitatifs avec des collaborateurs de tous niveaux hiérarchiques pour approfondir notre compréhension de leur vécu au travail.
- Cartographie des leviers d'engagement : nous analysons les données recueillies pour identifier les 12 leviers d'engagement clés pour vos salariés et les prioriser.
- Score d'engagement : nous calculons le score d'engagement de votre entreprise en fonction des réponses de vos collaborateurs.
- Définition de la stratégie : en collaboration avec vous, nous définissons une stratégie de marque employeur personnalisée qui s'appuie sur les résultats du diagnostic et de vos objectifs.
2. Mise en place d'un plan d'action
- Plan d'actions concret : nous élaborons un plan d'action concret et mesurable pour améliorer les leviers d'engagement priorisés.
- Outils et ressources : nous mettons à votre disposition des outils et des ressources pour vous aider à mettre en œuvre votre plan d'action.
- Accompagnement personnalisé : Nos experts vous accompagnent tout au long du processus pour vous aider à surmonter les obstacles et à atteindre vos objectifs.
3. Suivi et évaluation
- Suivi des indicateurs : Nous mettons en place un système de suivi des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l'impact de votre plan d'action sur l'engagement des collaborateurs et la marque employeur.
- Évaluation régulière : Nous réalisons des évaluations régulières pour mesurer vos progrès et identifier les points d'amélioration.
- Ajustement de la stratégie : Si nécessaire, nous ajustons la stratégie de marque employeur en fonction des résultats de l'évaluation.
R3 vous aide à développer une marque employeur forte qui attire et retient les meilleurs talents, améliore la motivation et la productivité de vos collaborateurs, et contribue à votre réussite économique.