Beeldi : Mettre en place une stratégie RSE

Rappel des objectifs

Beeldi est une solution dédiée aux gestionnaires d’actifs immobiliers de consolider une vision exhaustive et actualisée de l’état de leur parc immobilier et de simplifier le suivi de leur conformité réglementaire et environnementale. Avec plus de 60 millions de m² de données uniformisées et exploitables centralisées en France, Beeldi s’impose comme la solution de référence dans ce domaine. Aujourd’hui, l’équipe de Beeldi compte plus de 40 collaborateurs dans des bureaux à Paris et en remote sur l’ensemble du territoire. Leur mission ? Améliorer la connaissance des parcs immobiliers via la data pour rendre les bâtiments sobres et durables.

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Beeldi a fait appel à R3 afin de répondre 3 besoins principaux :

1. Construire une démarche en cohérence avec leur raison d’être
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2. Travailler sur la marque employeur pour attirer et fidéliser les salariés
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3. Communiquer et diffuser la connaissance métier de Beeldi

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Suite à l'intervention de R3 :

1. Co-construction d’une stratégie RSE autour des engagements clés de l’entreprise
2. Engagement des collaborateurs autour des valeurs de Beeldi
3. Valorisation de la raison d’être de l’entreprise et déploiement de la démarche RSE

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Les solutions R3

Programme Impact RSE

Beeldi a rejoint une promotion du programme Impact RSE opéré par R3 et subventionné par Bpifrance. Adapté à la taille de l’entreprise, le programme Impact RSE intègre un socle de formations collectives dispensées au début de l’accompagnement afin de former les équipes aux sujets RSE ainsi qu’un accompagnement individuel qui a permis à Beeldi de réaliser son diagnostic de maturité RSE et de formaliser son plan d’action.

Diagnostic RSE

• Réalisation d’un état des lieux de la maturité RSE de Beeldi à travers un questionnaire sectoriel et des entretiens en physique avec les experts R3.
• Mise en avant des points d’amélioration de l’entreprise : positionnement de prescripteur de bonnes pratiques auprès des clients, identification de projets d’utilité en lien avec le secteur de l’entreprise pour renforcer l’engagement global, besoin de fidéliser les équipes en accompagnant la croissance de la start-up et de les embarquer autour des sujets de transition.

Définition des engagements

• Formalisation des trois piliers de Beeldi : rendre accessible la transition énergétique et technique des bâtiments, faire grandir ses équipes et diffuser leur connaissance métier.

Feuille de route RSE

• Co-construction d’un plan d’action RSE : priorisation des sujets, identification de pilotes et contributeurs sur chaque action, mise en avant de ressources propices à la concrétisation des différents projets choisis (prestataires à solliciter, subventions et guides, modes opératoires, coûts…).
• Priorisation des enjeux et des actions à réaliser pour répondre aux 3 grands engagements.