Embarquez vos fournisseurs et réduisez votre scope 3
Collaborez avec vos partenaires pour mesurer et réduire les émissions indirectes tout au long de votre chaine de valeur.
Pourquoi agir ? Quels bénéfices pour votre entreprise ?
Le scope 3, qui englobe les émissions indirectes, constitue souvent la plus grande part de l’empreinte carbone des entreprises. Réviser sa stratégie d’achats est donc une étape clé de sa décarbonation et une opportunité d’impliquer activement ses fournisseurs dans cette transition.
Réduisez les émissions de votre scope 3
En collaborant avec vos fournisseurs, vous agissez directement sur les postes les plus émetteurs de votre Scope 3.
Embarquez l’ensemble de votre chaine de valeur
Renforcez vos relations commerciales et créez de la valeur financière et extra-financière en favorisant l’innovation et la co-construction.
Renforcez votre compétitivité et votre image
Positionnez votre entreprise en tant que pionnier sur votre secteur, améliorez votre image de marque et répondez aux attentes croissantes des consommateurs et des investisseurs
Anticipez les obligations réglementaires
Les réglementations climatiques se durcissent, notamment sur le reporting des émissions indirectes. En intégrant vos fournisseurs dès maintenant, vous prenez une longueur d’avance et sécurisez votre conformité.
Quelle méthode pour vous aider à embarquer vos fournisseurs dans votre stratégie de décarbonation ?
Définition d’une ambition claire pour l’engagement de vos fournisseurs, conception et mise en œuvre d’un programme sur mesure : les experts R3 vous guident en 3 étapes pour mobiliser efficacement vos fournisseurs.
Les plus de notre accompagnement :
- Verso, l’outil digital d’autodiagnostic RSE conçu spécialement pour amorcer la transition environnementale et sociale des PME, quel que soit leur secteur.
- R3 partenaire du Programme Impact RSE : une solution simple et efficace pour structurer la démarche RSE de vos fournisseurs, accessible financièrement grâce à la participation de Bpifrance.
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Les questions fréquentes
Il existe de nombreux avantages de mettre en place une stratégie RSE pour une entreprise :
- Amélioration de la perception de l’entreprise.
- Satisfaction des exigences des consommateurs.
- Différenciation par rapport à la concurrence.
- Accroissement de l’attrait en tant qu’employeur.
- Diminution des dépenses.
- Prévision des changements réglementaires à venir.
Les quatre piliers de la stratégie RSE d’une entreprise sont :
- Social : Bien-être des employés et conditions de travail.
- Environnemental : Réduction de l’impact écologique.
- Économique : Création de valeur durable et éthique.
- Gouvernance : Transparence et gestion responsable
Les sept principes fondamentaux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) définis par l’ISO 26000 sont :
- Responsabilité : Assumer les impacts de ses décisions et activités sur la société et l’environnement.
- Transparence : Partager de manière ouverte et claire les informations sur ses décisions, actions et impacts.
- Comportement éthique : Adopter des pratiques honnêtes, équitables et intègres dans toutes les activités.
- Respect des parties prenantes : Identifier, impliquer et considérer les attentes des différentes parties prenantes.
- Légalité : Respecter toutes les lois et réglementations pertinentes.
- Normes internationales : Intégrer et respecter les normes internationales de comportement.
- Droits humains : Respecter et promouvoir les droits humains reconnus au niveau international.
Il n’est généralement pas obligatoire pour une entreprise de mettre en place une stratégie RSE, mais il existe des exceptions et des incitations :
- Rapport RSE Obligatoire : En Europe, certaines grandes entreprises cotées et les institutions financières doivent fournir un rapport non financier (ou de développement durable) détaillant leurs activités RSE. En France, c’est obligatoire pour les grandes entreprises de plus de 500 employés.
- Normes et Réglementations Sectorielles : Certaines industries ont des normes spécifiques en matière de RSE, en particulier dans les secteurs les plus à risque en matière d’environnement ou de droits humains.
- Pression des Parties Prenantes : Les clients, investisseurs, employés et autres parties prenantes exigent souvent des entreprises des engagements clairs en matière de RSE.
Même si ce n’est pas toujours obligatoire, il est de plus en plus avantageux d’intégrer une stratégie RSE pour répondre aux attentes croissantes du marché et améliorer sa réputation.
Les organismes tiers indépendants auditeront les rapports CSRD pour vérifier la conformité des informations fournies.
En cas de non-respect, les sanctions comprennent :
- Non-publication du rapport : amende de 30 750 euros et injonction de publier le rapport par un tiers. Cela peut également entraîner l'exclusion des procédures de marché public.
- Absence d'audit : amende de 30 000 euros et jusqu'à 2 ans d'emprisonnement en cas de non audit du rapport extra-financier.