Contrat de performance énergétique, environnementale et économique (CP3E)

Le CP3E relie les performances énergétique, environnementale et économique de votre entreprise pour vous engager sur une trajectoire de transformation long terme. Et c’est sans risque financier ! Faire évoluer vos équipements et vos infrastructures signifie pour vous des investissements trop lourds ? Nous nous engageons sur des gains de performances, nous vous permettons d’investir sans risque grâce à des solutions de financement adaptées.

Contrat de performance énergétique, environnementale et économique (CP3E)

Quels sont les bénéfices du CP3E pour votre entreprise ?

Une SEULE feuille de route pour optimiser vos performances sur les 3 piliers :

Réduction de vos consommations énergétiques et maitrise de vos factures.

Diminution de vos impacts carbone, verdissement de vos énergies, baisse de votre consommation d’eau, meilleure gestion de vos déchets, réduction de vos impacts sur la biodiversité

Préservation de votre trésorerie et de votre capacité d’investissement pour piloter le changement de vos équipements sans alourdir votre bilan. Vos CAPEX sont transformés en OPEX.

Plus qu’un levier de performances, le CP3E est…

  • …un catalyseur d’expertises, les vôtres et les nôtres. Nous coconstruisons la feuille de route, nous travaillons ensemble sur l’exécution du plan d’action. A chaque étape, nous assurons la montée en compétences de vos équipes, sur l’ensemble des sujets techniques, afin de vous permettre une totale autonomie à l’issue du contrat.
  • …un accélérateur de votre transition : le CP3E est un contrat clé en main qui envisage des actions énergétiques et environnementales sur l’ensemble de votre site, de leur financement à leur mise en place, jusqu’au pilotage et au reporting. R3 sélectionne les meilleurs prestataires pour maximiser la performance totale du site.
  • …un contributeur de changement durable : notre objectif commun est de répondre aux enjeux environnementaux de demain. Nous vous accompagnons sur une trajectoire durable en vous rendant plus proactif, plus résilient et plus compétitif.
  • …un engagement de performance, sans risque : nos solutions de financement (subventions, leaseback, leasing, SPV…) vous permettent d’investir sans risque. Nous prenons des engagements sur nos résultats. R3 vend uniquement de la performance, nous agissons comme tiers de confiance dans tous vos choix et arbitrages (matériel, financier…). Le CP3E est une solution sécurisée !
Homme avec un stylo

Comment fonctionne le CP3E ?

A la différence d’un CPE classique, le CP3E vous garantit une réduction de vos consommations énergétiques non pas de 10 à 15% mais bien de 25% à 40%, et une réduction de 50% sur vos émissions de GES. Le CP3E intègre des objectifs de réduction à court, moyen et long terme, afin de vous donner des perspectives sur la durée et cocher 100% des cases réglementaires. Il inclut également un volet formation pour faire monter en compétence vos responsables techniques et gagner en autonomie. Chez R3, nous définissons avec vous une ambition et une stratégie qui intègrent vos objectifs et vos contraintes. Nous mettons à votre service des solutions, des services et des outils. R3 a développé une méthodologie spécifique en 4 étapes. Elle allie l’expertise d’ingénieurs et l’efficience d’un outil digital de pilotage de l’énergie : R3 PILOT’ENERGIE.

Étape 1 : Le diagnostic

Une étape cruciale qui va déterminer la situation de référence à partir de laquelle seront fixés les objectifs de réduction de consommation à atteindre chaque année, et sur lesquels nous nous engageons ! Nos équipes d’ingénieurs se déplacent sur site, pour identifier vos gisements d’économie d’énergie en co-construction avec vos équipes terrain.

Étape 2 : La feuille de route intégrant plans de progrès et plans de changement

Élaboration de votre feuille de route stratégique qui intègre les schémas directeurs des plans d’amélioration énergétiques et environnementales (eau, déchets…), avec priorisation et cadencement des actions à effectuer, en tenant compte des impératifs de vos sites et des obligations réglementaires pouvant vous concerner (décret tertiaire, décret Bacs, LOM, etc). Identification des sources de financement et subventions possibles. Nous optimisons vos équipements existants ou nous établissons des plans de changements pour en privilégier de nouveaux plus performants et moins énergivores.

Étape 3 : L’exécution et le financement

Mise en place du plan d’action à travers l’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO). Recherche des solutions de financement associées pour maximiser vos gains tout en minimisant les impacts financiers sur votre bilan : reprise des équipements existants, solutions de leasing, ingénierie financière (montages et SPV), CEE et subventions…

Étape 4 : Le suivi et le reporting

Suivi et mesure des impacts du plan d’action et reporting. Une étape facilitée par la mise à disposition de notre outil digital, R3 PILOT’ENERGIE et la prestation d’un performance manager si besoin. Il est aussi possible d’opérer un raccordement à votre plateforme existante.
7 personnes autour d'un bureau

En savoir plus

Découvrez ce que nos clients ont pensé de R3

Les experts R3 ont été soudés et engagés autour des enjeux RSE de WAAT. Ils nous ont fourni des données très claires et précises sur notre empreinte carbone, ainsi que des leviers à notre disposition pour la réduire.

Audrey Evin

Directrice marketing et Communication

Avec le diagnostic de R3 nous avons vu qu’il y avait une nécessité d’aller plus loin et d’échanger avec les équipes que nous avons pu impliquer grâce aux méthodes que détient R3. Il est nécessaire d’être accompagné pour une démarche impactante !

Charles Dambrine

CEO & Co-fondateur

R3 nous a aidés à nous améliorer. Le groupe Vivendi, c’est plus de 60.000 personnes dans plus de 80 pays (...) Il était donc important pour nous de pouvoir s’appuyer sur le savoir-faire important et reconnu de R3 !

Damien Marchi

Directeur RSE

R3 aura été efficace dans leur accompagnement à la création d’un plan d’action de réduction de l’empreinte carbone pour Vitrinemedia (...) Ils nous ont offert une vision plus claire de notre impact environnemental.

Hugo Larrède

Responsable Produits

Chez The Originals, nous avions besoin de pouvoir accompagner les hôtels avec des experts sur le sujet de la RSE (...) La collaboration avec R3 sur les sujets RSE s’est trouvée évidente pour nous.

Jérôme Andriot

Responsable RSE

R3 nous a accompagnés de manière efficace : en peu de temps, nous avons réussi à créer une véritable démarche autour de laquelle l’ensemble de l’entreprise s’organise.

Kévin Le Port

CEO et Co-fondateur

Je suis très satisfait de notre collaboration avec R3. Nous les avions contactés pour leur expertise RSE, mais nous avons surtout trouvé de l’écoute et la possibilité d’avancer ensemble et par étapes.

Peio Dubarbier

Fondateur

Découvrez nos autres solutions

Des solutions concrètes pour accélérer et financer votre transition !

Envie de discuter de votre projet ?

Prenons rendez-vous !

Envie de discuter de votre projet ?  Prenons rendez-vous !

Ensemble, explorons les solutions adaptées à vos besoins.
Cliquez ici pour planifier un échange personnalisé.

Les questions fréquentes

Quels sont les avantages de la RSE pour une entreprise ?

Il existe de nombreux avantages de mettre en place une stratégie RSE pour une entreprise :

  • Amélioration de la perception de l’entreprise.
  • Satisfaction des exigences des consommateurs.
  • Différenciation par rapport à la concurrence.
  • Accroissement de l’attrait en tant qu’employeur.
  • Diminution des dépenses.
  • Prévision des changements réglementaires à venir.
Quels sont les 4 piliers de la stratégie RSE Entreprise ?

Les quatre piliers de la stratégie RSE d’une entreprise sont :

  • Social : Bien-être des employés et conditions de travail.
  • Environnemental : Réduction de l’impact écologique.
  • Économique : Création de valeur durable et éthique.
  • Gouvernance : Transparence et gestion responsable

Quels sont les 7 principes de la RSE ?

Les sept principes fondamentaux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) définis par l’ISO 26000 sont :

  • Responsabilité : Assumer les impacts de ses décisions et activités sur la société et l’environnement.
  • Transparence : Partager de manière ouverte et claire les informations sur ses décisions, actions et impacts.
  • Comportement éthique : Adopter des pratiques honnêtes, équitables et intègres dans toutes les activités.
  • Respect des parties prenantes : Identifier, impliquer et considérer les attentes des différentes parties prenantes.
  • Légalité : Respecter toutes les lois et réglementations pertinentes.
  • Normes internationales : Intégrer et respecter les normes internationales de comportement.
  • Droits humains : Respecter et promouvoir les droits humains reconnus au niveau international.
Est-il obligatoire pour une entreprise de mettre en place une stratégie RSE ?

Il n’est généralement pas obligatoire pour une entreprise de mettre en place une stratégie RSE, mais il existe des exceptions et des incitations :

  • Rapport RSE Obligatoire : En Europe, certaines grandes entreprises cotées et les institutions financières doivent fournir un rapport non financier (ou de développement durable) détaillant leurs activités RSE. En France, c’est obligatoire pour les grandes entreprises de plus de 500 employés.
  • Normes et Réglementations Sectorielles : Certaines industries ont des normes spécifiques en matière de RSE, en particulier dans les secteurs les plus à risque en matière d’environnement ou de droits humains.
  • Pression des Parties Prenantes : Les clients, investisseurs, employés et autres parties prenantes exigent souvent des entreprises des engagements clairs en matière de RSE.

Même si ce n’est pas toujours obligatoire, il est de plus en plus avantageux d’intégrer une stratégie RSE pour répondre aux attentes croissantes du marché et améliorer sa réputation.

Quelles sont les sanctions liées à la non-conformité à la CSRD ?

Les organismes tiers indépendants auditeront les rapports CSRD pour vérifier la conformité des informations fournies.

En cas de non-respect, les sanctions comprennent :

  • Non-publication du rapport : amende de 30 750 euros et injonction de publier le rapport par un tiers. Cela peut également entraîner l'exclusion des procédures de marché public.
  • Absence d'audit : amende de 30 000 euros et jusqu'à 2 ans d'emprisonnement en cas de non audit du rapport extra-financier.