Performance énergétique : stratégie et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO)

Moins d’1 entreprise française sur 4 a investi pour améliorer son efficacité énergétique en 2021 selon European Union, overview, EIB Investment Survey, 2022. Le Décret Tertiaire impose une baisse de 40% de vos consommations d’énergie d’ici à 2030. Le prix de l’énergie a augmenté de 18% entre 2021 et 2022. Vous êtes de plus en plus sous pression face à l’aggravation de la crise climatique et énergétique, face à l’augmentation du prix de votre facture énergétique et aux obligations réglementaires. R3 vous accompagne en tant que tiers de confiance sur tous vos sujets de performance énergétique.

Stratégie et AMO Energie

Quels sont les avantages de l'efficacité énergétique pour votre entreprise ?

R3 vous accompagne pour mettre en œuvre tous vos projets d'efficacité énergétique.

- Réduction de la consommation énergétique - Maitrise de la facture énergétique - Baisse de votre empreinte environnementale - Mise en conformité avec vos obligations réglementaires

- Amélioration de la connaissance de votre parc - Valorisation de votre patrimoine immobilier - Valorisation de votre image de marque - Adoption d’une stratégie résiliente en faisant de la performance énergétique un levier de transformation plus long terme

Homme avec un stylo

Quelle est la méthodologie R3 ?

Pour optimiser votre performance énergétique, R3 a développé une méthodologie spécifique en 4 étapes.

Étape 1 : Le diagnostic

Une étape cruciale pour déterminer la situation de référence à partir de laquelle seront fixés les objectifs de réduction. Nos équipes d’ingénieurs se déplacent sur site, collectent et analysent les données disponibles, échangent avec vos équipes. L’objectif est de faire un état à date de votre site, en étudiant l’ensemble des lots énergétiques sur place (CVC, bâtiment, potentiel EnR, process…).

Étape 2 : La feuille de route

Élaboration de votre feuille de route stratégique qui intègre les schémas directeurs des plans d’amélioration énergétiques, avec priorisation des actions à effectuer. Y sont intégrés les objectifs du décret tertiaire. Cette feuille de route définira l’ambition du projet, avec des changements d’équipements plus ou moins importants, et les plans de financement associés. Evaluation de vos gains énergétiques et économiques.

Étape 3 : Exécution et financement

Une assistance à maîtrise d’ouvrage qui optimise l’exécution du plan d’action avec des solutions de financement associées pour maximiser vos gains tout en minimisant les impacts financiers sur votre bilan (CEE, subventions, ingénierie financière…). C’est-à-dire un accompagnement clé en main, AMO, déploiement de la feuille de route de la consultation des fournisseurs au suivi de chantier et réception travaux.

Étape 4 : Le suivi et le reporting

Suivi et mesure des impacts du plan d’action et reporting. Une étape facilitée par la mise à disposition de notre outil digital R3 PILOT’ ENERGIE.
7 personnes autour d'un bureau

En savoir plus

Découvrez ce que nos clients ont pensé de R3

Les experts R3 ont été soudés et engagés autour des enjeux RSE de WAAT. Ils nous ont fourni des données très claires et précises sur notre empreinte carbone, ainsi que des leviers à notre disposition pour la réduire.

Audrey Evin

Directrice marketing et Communication

Avec le diagnostic de R3 nous avons vu qu’il y avait une nécessité d’aller plus loin et d’échanger avec les équipes que nous avons pu impliquer grâce aux méthodes que détient R3. Il est nécessaire d’être accompagné pour une démarche impactante !

Charles Dambrine

CEO & Co-fondateur

R3 nous a aidés à nous améliorer. Le groupe Vivendi, c’est plus de 60.000 personnes dans plus de 80 pays (...) Il était donc important pour nous de pouvoir s’appuyer sur le savoir-faire important et reconnu de R3 !

Damien Marchi

Directeur RSE

R3 aura été efficace dans leur accompagnement à la création d’un plan d’action de réduction de l’empreinte carbone pour Vitrinemedia (...) Ils nous ont offert une vision plus claire de notre impact environnemental.

Hugo Larrède

Responsable Produits

Chez The Originals, nous avions besoin de pouvoir accompagner les hôtels avec des experts sur le sujet de la RSE (...) La collaboration avec R3 sur les sujets RSE s’est trouvée évidente pour nous.

Jérôme Andriot

Responsable RSE

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Les questions fréquentes

Quels sont les avantages de la RSE pour une entreprise ?

Il existe de nombreux avantages de mettre en place une stratégie RSE pour une entreprise :

  • Amélioration de la perception de l’entreprise.
  • Satisfaction des exigences des consommateurs.
  • Différenciation par rapport à la concurrence.
  • Accroissement de l’attrait en tant qu’employeur.
  • Diminution des dépenses.
  • Prévision des changements réglementaires à venir.
Quels sont les 4 piliers de la stratégie RSE Entreprise ?

Les quatre piliers de la stratégie RSE d’une entreprise sont :

  • Social : Bien-être des employés et conditions de travail.
  • Environnemental : Réduction de l’impact écologique.
  • Économique : Création de valeur durable et éthique.
  • Gouvernance : Transparence et gestion responsable

Quels sont les 7 principes de la RSE ?

Les sept principes fondamentaux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) définis par l’ISO 26000 sont :

  • Responsabilité : Assumer les impacts de ses décisions et activités sur la société et l’environnement.
  • Transparence : Partager de manière ouverte et claire les informations sur ses décisions, actions et impacts.
  • Comportement éthique : Adopter des pratiques honnêtes, équitables et intègres dans toutes les activités.
  • Respect des parties prenantes : Identifier, impliquer et considérer les attentes des différentes parties prenantes.
  • Légalité : Respecter toutes les lois et réglementations pertinentes.
  • Normes internationales : Intégrer et respecter les normes internationales de comportement.
  • Droits humains : Respecter et promouvoir les droits humains reconnus au niveau international.
Est-il obligatoire pour une entreprise de mettre en place une stratégie RSE ?

Il n’est généralement pas obligatoire pour une entreprise de mettre en place une stratégie RSE, mais il existe des exceptions et des incitations :

  • Rapport RSE Obligatoire : En Europe, certaines grandes entreprises cotées et les institutions financières doivent fournir un rapport non financier (ou de développement durable) détaillant leurs activités RSE. En France, c’est obligatoire pour les grandes entreprises de plus de 500 employés.
  • Normes et Réglementations Sectorielles : Certaines industries ont des normes spécifiques en matière de RSE, en particulier dans les secteurs les plus à risque en matière d’environnement ou de droits humains.
  • Pression des Parties Prenantes : Les clients, investisseurs, employés et autres parties prenantes exigent souvent des entreprises des engagements clairs en matière de RSE.

Même si ce n’est pas toujours obligatoire, il est de plus en plus avantageux d’intégrer une stratégie RSE pour répondre aux attentes croissantes du marché et améliorer sa réputation.

Quelles sont les sanctions liées à la non-conformité à la CSRD ?

Les organismes tiers indépendants auditeront les rapports CSRD pour vérifier la conformité des informations fournies.

En cas de non-respect, les sanctions comprennent :

  • Non-publication du rapport : amende de 30 750 euros et injonction de publier le rapport par un tiers. Cela peut également entraîner l'exclusion des procédures de marché public.
  • Absence d'audit : amende de 30 000 euros et jusqu'à 2 ans d'emprisonnement en cas de non audit du rapport extra-financier.