R3 PILOT’CARBONE : l'outil digital pour piloter la mesure et la réduction de vos émissions de CO2
Vous souhaitez réduire et optimiser vos émissions de GES mais vous ne disposez pas des bons outils pour piloter votre trajectoire de décarbonation ? Vous avez besoin d’avoir une vue globale et centralisée de vos émissions ? R3 PILOT’CARBONE vous aide à piloter la mesure et la réduction de vos émissions de CO2, grâce à la collecte, l’analyse et l’exploitation des données, afin de mettre en œuvre un plan d’action adapté et ambitieux pour atteindre vos objectifs de réduction.
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Quels sont les bénéfices de R3 PILOT’CARBONE pour votre entreprise ?
R3 PILOT'CARBONE vous accompagne dans la définition et la mise en œuvre de votre stratégie de décarbonation, en vous offrant une vision claire de votre situation et des actions à mener.
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Maîtrise de votre empreinte carbone
Identifiez précisément les sources d'émissions de votre entreprise et suivez leur évolution dans le temps pour mettre en place des actions correctives ciblées.
Planification et suivi de votre stratégie bas carbone
Structurez votre plan d'action, suivez l'avancement de vos projets et évaluez leur impact sur votre empreinte carbone.
Conformité réglementaire
Respectez les obligations légales en matière de reporting carbone et préparez-vous à l'évolution de la réglementation.
Amélioration de votre performance financière
Intégrez les enjeux climatiques dans votre stratégie d'entreprise pour identifier les opportunités d'économies et réduire votre vulnérabilité économique.
Autonomie et expertise
Bénéficiez d'un outil certifié pour réaliser et mettre à jour votre bilan carbone en toute autonomie, tout en bénéficiant d'une expertise reconnue.
Quelles sont les fonctionnalités de R3 PILOT’CARBONE ?
1. Simplifier la collecte des données :
- Coordination des contributeurs : suivi des tâches en cours
- Personnalisation de l’outil : modulable et adapté aux spécificités de votre propre chaine de valeur
- Paramétrisation de la collecte en fonction de vos besoins : chargement de fichiers, automatisation de la collecte via des outils annexes, intégration de formulaires/questionnaires…
- Centralisation de l’ensemble de vos facteurs d’émissions : facteurs d’émission issus de la base empreinte de l’Ademe, de bases spécifiques, référencés dans l’outils, facteurs d’émission personnalisés…
2. Visualiser les émissions :
- Tableau de bord de l’ensemble de vos postes d’émissions
- Analyse approfondie par poste d’émission, par sous-catégorie
- Export des données sous le format de reporting souhaité
3. Piloter le plan d’action:
- Définir vos objectifs de réduction des émissions de GES
- Suivi et reporting de l’ensemble de vos actions en direct et sur l’ensemble de vos facteurs d’émissions
- Autres ressources : Guides méthodologiques spécifiques (construire un plan de mobilité, répondre aux enjeux règlementaires…), kit de communication…
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Les questions fréquentes
Il existe de nombreux avantages de mettre en place une stratégie RSE pour une entreprise :
- Amélioration de la perception de l’entreprise.
- Satisfaction des exigences des consommateurs.
- Différenciation par rapport à la concurrence.
- Accroissement de l’attrait en tant qu’employeur.
- Diminution des dépenses.
- Prévision des changements réglementaires à venir.
Les quatre piliers de la stratégie RSE d’une entreprise sont :
- Social : Bien-être des employés et conditions de travail.
- Environnemental : Réduction de l’impact écologique.
- Économique : Création de valeur durable et éthique.
- Gouvernance : Transparence et gestion responsable
Les sept principes fondamentaux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) définis par l’ISO 26000 sont :
- Responsabilité : Assumer les impacts de ses décisions et activités sur la société et l’environnement.
- Transparence : Partager de manière ouverte et claire les informations sur ses décisions, actions et impacts.
- Comportement éthique : Adopter des pratiques honnêtes, équitables et intègres dans toutes les activités.
- Respect des parties prenantes : Identifier, impliquer et considérer les attentes des différentes parties prenantes.
- Légalité : Respecter toutes les lois et réglementations pertinentes.
- Normes internationales : Intégrer et respecter les normes internationales de comportement.
- Droits humains : Respecter et promouvoir les droits humains reconnus au niveau international.
Il n’est généralement pas obligatoire pour une entreprise de mettre en place une stratégie RSE, mais il existe des exceptions et des incitations :
- Rapport RSE Obligatoire : En Europe, certaines grandes entreprises cotées et les institutions financières doivent fournir un rapport non financier (ou de développement durable) détaillant leurs activités RSE. En France, c’est obligatoire pour les grandes entreprises de plus de 500 employés.
- Normes et Réglementations Sectorielles : Certaines industries ont des normes spécifiques en matière de RSE, en particulier dans les secteurs les plus à risque en matière d’environnement ou de droits humains.
- Pression des Parties Prenantes : Les clients, investisseurs, employés et autres parties prenantes exigent souvent des entreprises des engagements clairs en matière de RSE.
Même si ce n’est pas toujours obligatoire, il est de plus en plus avantageux d’intégrer une stratégie RSE pour répondre aux attentes croissantes du marché et améliorer sa réputation.
Les organismes tiers indépendants auditeront les rapports CSRD pour vérifier la conformité des informations fournies.
En cas de non-respect, les sanctions comprennent :
- Non-publication du rapport : amende de 30 750 euros et injonction de publier le rapport par un tiers. Cela peut également entraîner l'exclusion des procédures de marché public.
- Absence d'audit : amende de 30 000 euros et jusqu'à 2 ans d'emprisonnement en cas de non audit du rapport extra-financier.