Déployer sa stratégie RSE et CSRD

- 85 % des jeunes diplômés pensent que la réussite d’une entreprise doit être mesurée sur des critères qui vont au-delà des seuls résultats financiers, selon l’étude RSE Denjean & Associés de 2020.
- 63 % des consommateurs estiment que le fait qu’une marque propose des produits durables renforce la confiance qu’ils lui accordent, selon l’Etude ADEME 2019, Consommation responsable
- 75 % des investisseurs considèrent que les critères d’Environnement social et de bonne gouvernance (EGS) deviennent des éléments essentiels dans leur prise de décision, selon PwC’s Global Investor survey, The economic realities of ESG, 2021.​

Le nouveau cadre réglementaire européen (rapport de durabilité, devoir de vigilance, taxonomie verte), qui concerne toutes les entreprises de plus de 250 salariés, renforce considérablement les obligations d’analyse des risques et de reporting extra-financier.

Autant de raisons pour lesquelles structurer et piloter sa RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) s’avère un levier indispensable pour pérenniser le développement de votre activité.

‍La transformation durable de votre entreprise n’est ni accessoire, ni idéologique. Elle est nécessaire. Encore faut-il la conduire avec la bonne stratégie et les bons outils !

R3 a développé plusieurs solutions pour répondre à ces enjeux environnementaux et sociaux, de la formation de vos équipes au diagnostic des actions déjà mises en place, de votre raison d’être à la définition de vos objectifs, de l’élaboration de votre feuille de route stratégique au reporting de vos actions.

Les experts R3 en RSE cherchent à tirer profit de l’existant, sur ce qui a déjà été mis en place dans votre entreprise. Ils vous aident à structurer et/ou accélérer votre démarche en tenant compte de vos impératifs stratégiques, de vos moyens humains et financiers. Ils vous accompagnent dans un suivi facile et réactif de vos indicateurs.

Les solutions R3 s’appuient sur plusieurs étapes possibles, chaque étape est adaptée à votre niveau de maturité, à vos moyens et à la taille de votre entreprise : Formation et sensibilisation aux enjeux de la RSE : des parcours individuels et collectifs, pour embarquer une partie ou l’ensemble de vos dirigeants et de vos collaborateurs.

- Diagnostic RSE : collecte & analyse des données pour évaluer votre état d’avancement, l’identification de vos enjeux et des axes d’amélioration possibles.
- Stratégie RSE : définition de votre raison d’être, co-construction & structuration de vos axes stratégiques d’engagement, construction du storytelling de votre démarche.
- Feuille de route RSE : élaboration de votre feuille de route priorisée et pragmatique avec définition des indicateurs à suivre.
- Déploiement et pilotage : prise en main de l’outil de pilotage R3 Pilot'RSE par vos équipes pour assurer le déploiement et le suivi de votre démarche ainsi que le reporting associé.

R3 donne aux entreprises les moyens d’agir concrètement, de relier leurs enjeux économiques et leurs enjeux environnementaux en une seule feuille de route stratégique, pour générer de la valeur financière et extra-financière.

R3 développe une approche intégrale de la RSE qui s’adapte à votre stratégie, à votre réalité terrain. R3 vous propose une approche RSE accessible permettant des gains multiples.

Une approche sociale, environnementale et économique

Une approche intégrale de la RSE qui combine les 3 piliers social, environnemental et économique, avec une capacité d’action ciblée sur chacune des dimensions, pour garantir des gains de performance concrets et quantifiables sur les différents enjeux (mobilité, déchets, eau, marque employeur, achats responsables…).

Une approche réglementaire et évolutive

Une approche qui tient compte de l’évolution de la réglementation : nous vous accompagnons dans l’application des différentes normes, qu’elles soient corporate comme le rapport de durabilité (rapport financier et extra-financier) ou liées à la dimension opérationnelle de votre activité, comme le décret tertiaire ou la loi climat résilience.

Une approche RSE opérationnelle

Une approche orientée « solutions », opérationnelle, qui vous garantit des résultats concrets. Nos leviers d’accélération permettent une mise en œuvre rapide et efficace de vos plans d’actions :
‍
- Nos équipes-conseils expertes définissent aux côtés de vos équipes un cap pragmatique et cohérent avec vos objectifs business. Nous vous sensibilisons sur tous les enjeux du développement durable et nous vous aidons à embarquer tout votre écosystème de parties prenantes. Nous avançons à votre rythme, en tenant compte de vos priorités stratégiques, nous capitalisons sur votre avancée à date sur chacun des sujets de la RSE. Nous vous accompagnons à chaque étape de votre stratégie pour vous faire gagner du temps et passer à l’action rapidement.
‍
- Nos solutions de financement, notre accompagnement dans la recherche de subventions, rendent votre transformation réalisable sans vous fragiliser.

Notre outil digital R3 Pilot'RSE simplifie la structuration et le pilotage de votre feuille de route et de tous vos indicateurs RSE, et vous rendent autonomes dans le suivi de votre trajectoire.

Une transition durable engagée
Une approche qui relie votre démarche RSE à votre feuille de route stratégique, et qui optimise la performance à chaque niveau de votre business, pour en maximiser les impacts financiers et extra-financiers :
- Le développement de votre marque employeur
- Une image de marque valorisée, levier de croissance (augmentation de parts de marché, nouveaux partenaires, nouveaux clients…)
- Un business model tourné vers l’impact positif
- Un reporting concret et impactant pour valoriser vos actions
- Un meilleur référencement auprès de vos investisseurs et donneurs d’ordre
- La réduction de votre impact environnemental (politique d’achats responsable, gestion des déchets, économie d’eau…)