Définir une stratégie RSE claire et ambitieuse, en lien avec les objectifs de décarbonation, n’est pas une simple formalité. C'est un processus stratégique qui nécessite une vision long terme, mais aussi une planification pragmatique à court terme. Sur une période de 18 mois, il s'agit de construire des bases solides tout en anticipant les évolutions nécessaires à un engagement durable.

Pour cela, le responsable RSE doit non seulement prendre en main cette démarche, mais également mobiliser et accompagner le CODIR dans l’adoption et l'intégration de ces nouvelles priorités.

Cet article propose des 6 axes essentiels pour réussir à définir et mettre en œuvre une stratégie RSE et décarbonation sur les 18 prochains mois, tout en alignant les actions avec la vision stratégique de l’entreprise.

1. Réaliser un diagnostic RSE pour identifier vos forces et axes d’amélioration
2. Définir des objectifs alignés avec la stratégie globale de l’entreprise 
3. Définir votre feuille de route décarbonation en cohérence avec votre Bilan carbone 
4. Transformer votre politique d’achats responsables
5. Définir les Kpis mesurables
6. Mobiliser les aides financières 

Réaliser un diagnostic RSE pour identifier vos forces et axes d’amélioration

Réaliser un diagnostic RSE est une étape cruciale pour poser les bases solides de votre stratégie de durabilité. Ce diagnostic permet d’identifier les forces et les axes d’amélioration en analysant en profondeur les pratiques actuelles de l’entreprise. Vous pouvez notamment commencer un diagnostic sur les éléments suivants :

• Évaluation des pratiques existantes : analyser les actions déjà mises en place en matière de RSE
• Mesure de l’impact environnemental : examiner les performances liées à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion des déchets et la consommation d’énergie.
• Conformité aux normes et attentes externes : s’aligner avec les normes RSE internationales et les exigences du marché ou des régulateurs.
• Repérage des axes d’amélioration : identifier les domaines où des progrès sont nécessaires, comme l’amélioration des conditions de travail ou la transition énergétique.

Avec R3, nous vous proposons un Diagnostic de votre maturité RSE  : analyse de vos points forts et de vos axes d’amélioration pour bien structurer votre passage à l’action. Ensuite nous définissons avec vous vos engagements et objectifs prioritaires, et structurons votre plan d’action. Votre feuille de route peut ensuite être intégrée dans l’outil digital R3 Pilot’RSE qui centralise les données et simplifie le pilotage de votre plan d’action ainsi que vos reportings.

Définir des objectifs alignés avec la stratégie globale de l’entreprise 

Une fois le diagnostic posé, il est essentiel de fixer des objectifs précis, vous pouvez alors :

• Vous pouvez vous appuyer sur les standards internationaux : par exemple, les Objectifs de Développement Durable -ODD et les objectifs climatiques (comme ceux du Pacte Vert Européen ou de l’Accord de Paris).
• Et vous aligner avec la stratégie globale de l’entreprise : en effet, la RSE et la décarbonation ne doivent pas être perçues comme des initiatives séparées, mais comme des leviers pour renforcer la performance globale de l’entreprise. Cet alignement garantit que les objectifs environnementaux et sociaux sont en cohérence avec les priorités stratégiques de l’entreprise, qu’il s’agisse de croissance, d’innovation, de compétitivité ou de gestion des risques.

Une feuille de route RSE et décarbonation intégrée permet de faire converger les efforts de durabilité avec la vision à long terme de l’entreprise, en veillant à ce que chaque action contribue à l'atteinte des objectifs économiques tout en répondant aux exigences réglementaires et sociétales. Cela crée une véritable synergie entre les dimensions économiques, environnementales et sociales, et permet à l'entreprise d’atteindre ses objectifs de manière plus fluide et cohérente.

Le service Transformation du modèle d'affaires de R3 est une solution sur-mesure. Nos experts vous accompagnent en s’adaptant à vos enjeux et en avançant à votre rythme, selon vos priorités stratégiques. Notre objectif : relier systématiquement l’innovation durable à vos enjeux RSE et à votre stratégie business globale, pour rendre vos engagements concrets et opérationnels.‍

Définir votre feuille de route décarbonation en cohérence avec votre Bilan carbone 

La revue du Bilan Carbone est une étape fondamentale pour identifier les principaux postes d’émission de gaz à effet de serre (GES) et ainsi orienter les efforts de décarbonation. Elle permet de :

• Identifier les sources d’émissions principales : Distinguer les émissions directes (Scope 1), indirectes liées à la consommation d’énergie (Scope 2) et celles provenant de la chaîne de valeur, telles que les déplacements, la production et la logistique (Scope 3).
• Prioriser les actions de décarbonation : En fonction des résultats du bilan carbone, identifier les secteurs les plus polluants pour concentrer les efforts de réduction des émissions.

Une fois les principaux postes d’émission identifiés, il est essentiel de déployer la feuille de route en actions concrètes sur les différents scopes : Scope 1 (émissions directes), Scope 2 (émissions indirectes liées à l’énergie), Scope 3 (émissions indirectes liées à la chaîne de valeur) : collaborer avec les fournisseurs pour réduire l’impact de la chaîne d’approvisionnement, améliorer la logistique et encourager des pratiques durables.

Ne manquez pas notre webinaire « Après votre Bilan Carbone : Comment définir une feuille de route efficace et la financer ? »

‍ Transformer votre politique d’achats responsables

Le Scope 3 englobe lesémissions indirectes liées aux activités en amont et en aval de l'entreprise,souvent représentées par les achats et la gestion de la chaîned'approvisionnement. Pour réduire ces émissions, il est essentiel de déployerune stratégie d'achats responsables, comprenant plusieurs actions clés :

• Sélectionner des fournisseurs écoresponsables : choisir des partenaires qui respectent des critères environnementaux et sociaux stricts pour limiter l'empreinte carbone tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
• Intégrer des critères RSE dans les appels d’offres : inclure des exigences liées à la durabilité et à la réduction des émissions de CO2 dans les processus d'achat.
• Mettre en place des audits réguliers : contrôler la conformité des fournisseurs aux critères environnementaux et sociaux fixés, pour s'assurer qu'ils respectent les engagements pris.
• Encourager les fournisseurs à réduire leur empreinte carbone : travailler en collaboration avec les fournisseurs pour adopter des pratiques écologiques, comme l'optimisation du transport ou l’utilisation de matériaux à faible impact environnemental.

Chez R3, nous définissons, nous vous accompagnons dans la mise en place d’une stratégie d’achats responsables, nous avons développé une approche en 4 étapes clés.

Définir des Kpis mesurables

Une fois vos actions mises en place, il est nécessaire de les mesurer et de communiquer vos résultats.  

• Mettez en place des indicateurs de suivi (empreinte carbone, satisfaction des employés, taux de recyclage, etc.).
• Suivez ces indicateurs pour les mesurer et analyser vos données automatiquement. 
• Rédigez un rapport RSE pour formaliser vos engagements. 
• Communiquez vos avancées auprès du CODIR et parties prenantes.

Excel présente des limites lorsqu'il s'agit de suivre des KPIs RSE ou plus précis sur la décarbonation. Notamment en raison de la gestion complexe de grandes quantités de données et de l'absence de mise à jour en temps réel. Cela peut ralentir l'analyse et la prise de décision. En revanche, R3 vous propose un panel de plateformes digitales en ligne permettant un suivi des indicateurs en temps réel, avec une centralisation des données et des mises à jour automatiques. Vous avez une meilleure visibilité et facilite la collaboration en permettant à plusieurs utilisateurs d’accéder aux mêmes informations. Ces outils digitaux améliorent ainsi la réactivité, la précision et la transparence du suivi de vos KPIs.

• ADEME : l’Agence de la transition écologique propose des aides spécifiques comme Act Pas à Pas et le Pacte Industrie. Le programme Act Pas à Pas est une méthodologie qui aide les entreprises à développer une stratégie bas carbone. Il les guide à travers plusieurs étapes clés, allant de l’évaluation des enjeux climatiques à la définition d’un plan d’action concret pour réduire les émissions de gaz à effet de serre, tout en impliquant les parties prenantes pour réussir la transition énergétique. Pacte Industrie accompagne les entreprises industrielles dans leur démarche de décarbonation et de transition énergétique. Grâce à ce programme, les entreprises bénéficient de formations, d’un accompagnement personnalisé et de soutiens financiers pour accélérer leur passage à l’action, réduire leur empreinte carbone et engager des investissements pour améliorer leur performance énergétique.

Les experts R3 sont référencés pour ces programmes et peuvent vous accompagner. Vous aimeriez savoir si vous êtes éligible ? Prenez contact avec nos expert sur le sujet !

• Bpifrance : partenaire de R3, Bpifrance accompagne les entreprises dans leurs projets RSE avec des financements.
• Certificat d'économie d'énergie (CEE) : un dispositif mis en place par l'État français pour encourager les actions d'efficacité énergétique. En échange des économies réalisées, les entreprises obtiennent des CEE. R3 accompagne les entreprises dans ce processus en les aidant à identifier des actions éligibles aux CEE, à maximiser les financements disponibles et à optimiser leurs projets de transition énergétique, facilitant ainsi leur démarche d'efficacité énergétique.
• Financement : comment financer vos projets de transition avec R3 ?

Pourquoi se faire accompagner par R3 le cabinet de conseil et solutions ? 

Grâce à sa multi-expertise, R3 structure et met en place votre stratégie RSE. Plusieurs types de solutions adaptées et personnalisées aux besoins des entreprises ! 

• Des méthodologies maitrisées pour accompagner vos feuilles de routes RSE & Décarbonation : Formation des collaborateurs, Diagnostic de l’existant, engagements et objectifs prioritaires, structuration de votre plan d’action.
• Des outils digitaux pour simplifier le suivi de vos Kpis : R3 Pilot'RSE pour votre stratégie RSE et R3 Pilot'Carbone pour votre bilan carbone.
• Des solutions de financements : Le déploiement des stratégies et plans d’action des entrepris implique quasi systématiquement des investissements financiers. Nous vous aidons à trouver les subventions et autres solutions de financement.
• +1400 clients accompagnés : Découvrez comment R3 a accompagné des entreprises dans leur transition RSE grâce à des     expertises spécifiques et un suivi personnalisé. 

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